Maurizio Setti, nel Verona, \u00e8 stato soprattutto e certamente un ottimo uomo d\u2019affari, che ha comprato il club a poco e lo ha rivenduto a molto, anche al netto dei debiti. E nel frattempo ci ha guadagnato (e bene).
In questi suoi 12 anni e mezzo ha saputo costruire e sfruttare relazioni \u201cpolitiche\u201d nel palazzo calcistico, \u00e8 stato fortunato e certamente abile, ma soprattutto ha avuto intuizione e timing: cio\u00e8 ha saputo entrare e operare nel calcio nel periodo storico giusto, quello dove medi imprenditori come lui, forse anche con qualche aiuto personale (per anni si \u00e8 parlato del cono d\u2019ombra dei rapporti con Volpi\u2026), potevano inserirsi e poi camminare da soli grazie a un sistema che grazie a enormi diritti tv e a paracaduti per le retrocesse dava la benzina necessaria per fare business speculativo (compra e vendi giocatori). Ed \u00e8 uscito di scena prima di essere fagocitato dallo stesso sistema che sta cambiando alla velocit\u00e0 della luce, con i nuovi fondi della finanza globale che la fanno sempre pi\u00f9 da padrone.
Questo timing perfetto ha permesso a Setti di essere il presidente del Verona pi\u00f9 vincente dell\u2019era moderna (quindi degli ultimi 35 anni). Eppure, il meno amato (in tandem con Pastorello). Perch\u00e9?
Forse perch\u00e9 non \u00e8 mai stato del tutto trasparente, n\u00e9 nella gestione (la Falco e la complessa architettura finanziaria in Lussemburgo nei primi anni, le indagini, la querelle con Volpi\u2026), n\u00e9 nella comunicazione. Sono stati anni contradditori, i suoi: di sparate (\u201cmodello Borussia\u201d) e di silenzi; di campionati illuminanti (con Mandorlini, Juric e Tudor) e di retrocessioni umilianti; di investimenti (primi anni di Sogliano-Mandorlini e poi stagione di Tudor) e di inopinate spending review (chiedere a Fusco e Pecchia). Il suo Verona ha sempre vissuto di chiari di luna, sul filo, volubilmente, tra curve e cambi di direzione improvvisi. Fino al sipario, che per Setti era calato da almeno un anno, in un calcio che non era pi\u00f9 adatto alle sue possibilit\u00e0 e al suo modus operandi.
La sua, dicevo, \u00e8 stata un\u2019uscita di scena perfetta, per se stesso e anche il Verona. Ed \u00e8 questo, alla resa dei conti, il merito storico di Setti: non tanto o solo i dieci campionati di serie A (questo \u00e8 il sesto consecutivo), ma l\u2019aver condotto l\u2019Hellas da un\u2019era all\u2019altra del calcio: da quella ancora naif (per quanto gi\u00e0 moderna) degli imprenditori nostrani, al capitalismo finanziario e globalista di oggi.
Un calcio che non \u00e8 pi\u00f9 sport, ma nemmeno intrapresa economica, ma perlopi\u00f9 un contenitore di mera finanza, con centinaia di milioni di euro che girano protetti da complessi meccanismi e articolazioni. In questo contesto non potevamo pretendere che fossero dei veronesi \u2013 ma nemmeno degli italiani \u2013 a comprare il club. Non solo \u00e8 un business che non interessa, ma \u00e8 soprattutto un business a loro inaccessibile per molte ragioni. Inoltre l\u2019Italia \u00e8 segnata dalla deindustrializzazione e ancora caratterizzata da un capitalismo familiare ormai al crepuscolo. Non \u00e8 un caso che anche molte aziende veronesi siano state acquisite da fondi. Come scriveva il compianto Oliviero Beha, il calcio non \u00e8 altro che lo specchio del Paese.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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